冢子坪村年度计划

2020-11-20

冢子坪村2020的工作计划 冢子坪村紧紧围绕整县脱贫摘帽中心工作，在镇党委正确指导和帮助下扎实开展各项工作，强化支部政治建设，突出支部政治引领；大抓产业发展，突出成效带动；实施普遍排查，突出解决问题。较好完成了工作任务，现总结如下，向大家汇报三个方面 一、强化支部政治建设，突出引领作用发挥。党要管党、全面从严治党是支部政治建设的重要内容，是发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的根本保证，是决胜脱贫攻坚、推动乡村全面振兴的首要前题。一是思想教育严。抓好党建，促进各项工作，要严格落实“三会一课”制度，不走形式，突出解决思想问题，提升思想境界。同时注重在一事一议中四议两公开认真落实。二是落实制度严。严格落实制度是村级党支部加强政治建设的根本保障，只有将各项党的制度严格落实到位，才能保证政治建设不出偏差，才能保证在思想上、言行上与党中央保持高度一致。“四议两公开”是村级党支部在推动重大事项落实过程中重要制度保障。2019年第一书记 项目确定过程当中，为解决大家思想不统一的问题，我村严格按照“四议两公开”流程，充分收集不同意见，逐一对照分析，以实现全体村民最大利益为根本目标，对不同方案进行分析，在反复的过程中，大家的思想不断得到统一，认识到全村的经济发展主体为林果业，而林果业发展的现阶段最需要的是推动规模化、标准化的实 施，这一过程中最大的障碍是人力不足，缺乏相应的机械设备，购置必要、急需的机械设备是当务之急。广大党员和普通群众通过参加第一书记项目立项过程，不仅明白了重大事项决策的过程，更重要的是认识到自身在项目实施过程中得到保障和实现，认识到全村经济缘展的情况和良好前景：增强了发展林果业的信心和参与度，最终决定，购小型挖掘机及五台果园除草施肥机。三是管钱管物严。村级党支部作为村集体资产直接管理方，是否管得住、管得严、管出成效是以对党支部这一“大管家”的考验。今年上半年我村担任村级资产清产核资工作迎检单位，根据县统一安排，在县、镇大力支持和帮助下，对全村所有资产清理、登记，涉及资源性资产土 地共计11132．87亩；货币资金13343元，固定资产870万零4150元，其中，经营性资产160．8万元，非经营性资产709万6150元。通过这次迎检，不仅彻底理清了村集体全部资产，而且提升我村在资产管理方面的能力。四是问题防控严。对突出问题、上访问题、重大问题的管控和预防是村党支部政治建设质量的重要指标。我村作为山区农村，村民居住高度分散，村党支部在组织党员干部广泛宣传教育的基础上，在各村民小组建立起突发问题反馈应急制度，出现问题苗头有人及时报告，有人组织处理。对于信访、上访问题，我们做到提前掌握，及早协调解决，上半年由于发现问题及时，防止3起信访、上访问题发生。在6月份危房拆除过程中，我们按照县、镇工作要求，安排村干部全程跟踪服务，严把安全关，共拆除39户150余间危房，按时、高质完成任务，未发生任矛盾与安全事故。 二、大抓集体产业发展，突出成效示范作用发挥。我村自2016年着手发展林果业来，虽说在项目立项及推动发展过程中感觉压力挺大，有上级部门的高度关注，也有全村群众的希望和期待，村干部作为此项目的具体实施方，既没有果树成熟的管理经验，也没有水果市场成熟的销售渠道。但是村干部顶着巨大的压力，保持足够的自信心和强大的发展定力，有困难不后退、不放弃，迎困难而上。一是注重技术培训。由于我村桃子种植已是第三年，是挂果见效的第一年，果糕默蕊患秽题会直接耖盼lJ产旦及效益。春节前后我们在杏李公司的指导下，先后又邀请内乡果树专家到村对果树冬季管理进行培训，从剪枝到水肥管理逐一进行现场授课。本村聘请的技术员姚师傅定期到果园进行巡视，发现问题及时纠正，手把手教授村民管理技术。上半年共培训10余名本村技术人员。二是注重管理提升。我村去年中请了绿色水果认证，在果树管理期间，我们严格按照绿色水果标准实施管理，在施肥、用药方面自觉遵守相关管理要求，保证水果品质。3月份，申请的绿色水果商标“丹江春”也通过了国家商标局审核。同时积极组织本村村民参加镇里组织杏李种植培训，对本村种植的千余亩杏李及时进行管理，我们的措施是统一挖穴，统一栽植，统一施肥，村干部定期进行管理情况巡视，对发现的问题及时解决。三是注重抓住关键。3月份正值村桃花、杏花盛开之时，镇里组织举办淅川县首届梨花节，我们趁势而为，迅速整理相关资料，打印村产业发展手册及水果销售宣传页，进行广泛发放，增强我村林果业发展情况在花节上的知晓率，加大我村林果业的宣传力度，花节期间，到我村观光游玩人数不低于主会场人数。成为整个花节的显著亮点。5月份，全县组织扶贫工作大走访工作，任务大、标准高，我们在具体工作实施过程中，根据我村实际情况，特别是村种植的五十亩桃子已处于成熟期，如果管理不到位，组织不得力，肯定会影响收益。为此我们及时进行分工，在不影响大走访的情况下，细致安排相关人员对桃子采摘、销售、管理进行负责。由于安排到位，在全体村干部的共同努力下，水果销售取得首战告捷，桃子共出售6万多斤，收益十 万多元，村集体种植的杏李也已面临成熟与销售。四是注重汲取先进经验。为提升我要林果业发展水平，村干部高度关注外村林果发情情况，6月18日，我们利用二天时间有针对性的选择了地时位置处于丘岭地带地形地貌段差的已进行土地流转种植杏李产业的到三门峡市陕州区柳林村、西坡脑村、刘里河村进行了实地观摩学习，通过实地学习考察，让我们看到林果业在山区村发展的良好前景，学习到先进管理技术经验，进一步坚定了我们发展林果业的信心。 三、实施扶贫工作问题大排查，突出自查自纠能力提升。扶贫工作问题大排查是今年上半扶贫工作的大项工作，活动实施前，我们认真学习有关文件要求，在责任组长王镇长严格要求与正确指导，明确工作重点，预判各种情况，研究工作政策和方法。一是细致排查，不漏死角。全村104户贫困户具体情况相当复杂，就居住地来说，有县城的、外乡的、外省县的，距离不远的，坚决做到入户查看，一次不行，反复联系，直到入户见人。外省县的，实在做不到入户查看的，坚持手机拍照传送相关资料，以便判断。二是认真分类，逐一研判。按照工作要求，村干部与走访人员坐到一起共同就各户情况进行分析判断，哪些是行业政策未落实的，哪些是村组干部及帮扶责任人没有帮扶到位，或者是政策宣传不到位，造成贫困户误解的；哪些是贫困户隐藏真实情况，故意出难题的。针对不同情况，具体分析研究对策。三是注重跟踪，防止反复。对于大走访中查出的196个问题，我们没有采取一报了之的办法，而是根据不同类型，分别安排相关村干部与责任人共同进行持续关注，需要贫困户准备相关资料的，村干部及时进行督促，帮助完善资料，及时将资料送交上级有关部门，并保持经常联系。属于贫困户思想认识上问题的，村组干部及时跟上去帮助责任人解决，安排党员干部或者相关亲属做贫困户思想工作，消除贫困户思想上的认识偏差，并持续进行关注，防止出现反复。